Rahil Kherani · 运营与财务经理

从创立 到壮大。

我为迪拜的豪华轿车公司业主提供咨询与协助:公司设立、RTA牌照、车队盈利,以及车队买卖,同时兼做房地产和豪华轿车企业的会计。

接受新的委托

Rahil Kherani,迪拜豪华轿车运营经理与车队顾问
4+
从业年限
迪拜
阿拉伯联合酋长国
B.Com
会计与审计(荣誉学位)
豪华轿车
亲手创办并运营的公司
向下滚动
  • 迪拜豪华轿车公司设立
  • 豪华轿车车队运营咨询
  • 豪华轿车公司买卖咨询
  • 房地产与豪华轿车企业会计
  • 工资发放与WPS合规
  • 增值税与企业所得税合规
  • 豪华轿车与运输
  • 房地产会计

Rahil 是谁

一个从零开始创办过多家企业的人。

我是迪拜的一名运营经理,为豪华轿车公司业主提供咨询与协助:公司设立、RTA牌照办理,以及车队与司机的运营管理。我也为房地产和豪华轿车企业保持账目准确、及时更新,负责其工资发放,并按时申报增值税(VAT)和企业所得税。

我的背景横跨印度和阿联酋,涉及会计、财务和企业运营。我持有高级会计与审计方向的商学学士(荣誉)学位,日常工作中也处理过迪拜房地产经纪业务的会计。

但我对运营的了解,大部分来自亲自经营一家公司。我在迪拜从零开始设立了一家豪华轿车公司:公司注册、RTA牌照与审批、车辆采购与登记、司机招聘与签证。我至今每天仍在这套监管框架内运营。车队企业往往只看整体业绩,但盈利其实是一辆车一辆车决定的,所以我建立了这样的报表:把燃油、Salik过路费、罚款、维保和工资等每一项成本,归集到每一辆具体的车上。这样您才能知道哪些车在赚钱,哪些车在悄悄亏损。

我也为想收购现有豪华轿车业务、或出售自有业务的人提供咨询,建议以他们实际的预算能力为基准,因为我亲身运营过,知道一支车队、一张牌照和一批司机究竟值多少。

这就是我们的不同之处。我曾站在办公桌的另一边发过工资。当您现金吃紧,或某项申报逾期时,我不是在账本上读到这些,而是亲身经历过的人。

来找我的企业大多并非陷入危机。它们在成长,而在五个人时行之有效的财务职能,到了二十个人时悄悄失灵了。账目滞后,没人确定到底欠了多少,老板在午夜亲自做对账。这是个可以解决的问题,也正是我解决的问题。

Rahil Kherani 运营与财务经理

  • 平淡就是目标

    财务应当是您一周中最平淡无奇的部分。如果您在为账目操心,说明哪里出了问题。

  • 及时胜过精巧

    每月坚持维护的简单账簿,胜过每年才重建一次的复杂账簿。

  • 写下来

    只存在于某个人脑子里的流程是风险,而不是体系。即使我离开,也应有别人能接着运行下去。

  • 把难听的数字说出来

    您付费购买的是准确的图景,而不是令人舒服的图景。如果现金撑不过这个季度,您会尽早听到。

豪华轿车业务收购

在迪拜购买或出售豪华轿车公司。

无论您想收购一家成熟的豪华轿车业务,还是在考虑出售自己的业务,下一步都应建立在务实的判断之上。从车队评估、财务审阅到运营就绪度,指引都来自真正了解这门生意内部运作的人。

购买豪华轿车公司

有意收购豪华轿车业务?

了解在迪拜收购一家成熟豪华轿车运营业务需要关注什么。在行动之前,获得有关车队评估、牌照、财务历史和运营就绪度的实用指引。

我想购买

出售豪华轿车公司

正在考虑出售您的豪华轿车业务?

无论您是在筹划退出、权衡收购报价,还是考虑出售车队,都可以从一次保密的沟通开始,谈谈您的业务以及它为出售做好了多少准备。

我想出售

首次咨询严格保密。请只分享您愿意披露的内容。每一份咨询都会逐一审阅。 查看目前在售的豪华轿车企业

客户为何来电

您不该亲自 处理司机工资到 午夜。

Rahil Kherani 迪拜,阿拉伯联合酋长国

流程说明

预约咨询后
实际会发生什么。

没有故弄玄虚,也没有收费三个月的前期调研阶段。以下是整个流程,以及您大致何时可以不再担心。

  1. 01 第1周

    了解

    一次工作会议,了解业务实际如何运转,而不是组织架构图上说的那样。哪些已申报、哪些已逾期、资金在哪里、谁审批什么,以及哪个截止日期最近。

    您将获得 一份书面的现状图景。

  2. 02 第2至4周

    稳定

    先处理最紧急的事,无论是追平积压的账目,还是推动牌照和车队文件。基础没有到位之前,不做任何花哨的事。

    您将获得 基础到位,没有紧急事项悬而未决。

  3. 03 第2个月

    建立体系

    用有文件记录的流程取代临时拼凑的做法:会计科目表、审批流程、工资日历、申报日历,对车队而言还有按单车的报表,显示钱究竟去了哪里。写下来,这样它就不会只存在于某个人的脑子里。

    您将获得 别人也能运行的流程。

  4. 04 持续进行

    运行

    按月的节奏:结账、发放工资、准备申报,并交给您一份管理报告,说明发生了什么、哪些事需要您做决定。每个月都是相同的日期。

    您将获得 一个可以据以行动、且准时送达的数字。

资历

我能切实证明的。

没有自我打分的百分比。这里只有学历资质、我每天使用的工具,以及我据以申报的法规。

学历资质

  • 豪华轿车运营

    亲身实践

    公司注册、RTA牌照、车队与司机,在迪拜创办并运营

  • 商学学士(荣誉)

    已完成

    高级会计与审计

  • 阿联酋增值税与企业所得税

    已认证

    联邦税务局的法规、申报与合规

工具

  • Tally

    全流程记账

  • Zoho Books

    云端记账与开票

  • QuickBooks

    云端会计与对账

  • SAP B1

    企业级ERP与财务报告

  • Excel (Advanced)

    按单车建模与分析

  • UAE VAT

    申报与合规

专业能力

  • 豪华轿车公司注册
  • RTA牌照与审批
  • 车队运营管理
  • 司机招聘与签证
  • 豪华轿车买卖咨询
  • 单车成本与损益分析
  • 房地产与豪华轿车会计
  • 工资发放与WPS合规

常见问题

大家常问的问题,
在来电之前就能找到答案。

您能帮我在迪拜设立一家豪华轿车公司吗?

可以,而且这正是我最熟悉的事,因为我亲自做过。我提供的建议涵盖公司注册与架构、RTA牌照与审批、车辆选型、采购与登记,以及司机招聘、签证和许可证。您会得到对所需资金、实际时间表,以及决定新业务成败的持续成本和风险的真实判断,而不是乐观的推销话术。

我已经在经营车队。您实际能为我做什么?

大多数车队业主以整体来衡量业绩:总收入、总成本,月底一个数字。但盈利其实是一辆车一辆车决定的。我会就如何建立报表向您提供建议,把燃油、Salik过路费、罚款、维保和工资等每一项成本归集到每一辆具体的车上,让您清楚看到哪些车和司机在为您赚钱,哪些在悄悄亏损。我也就司机工资和法定合规提供建议,并把它视为核心的运营管控,而不是文书工作。

您能帮我买卖豪华轿车公司吗?

可以。如果您是买家,我会帮您判断一张牌照、一支车队和一批司机究竟值多少,以及在下决定之前要核查什么:车辆状况、RTA许可证状态、司机合同和真实的财务历史。如果您是卖家,我会帮您把业务及其记录整理到买家能够信任的状态。无论哪种情况,建议都按您的预算量身而定,而不是固定套餐,并且出自一位真正运营过持牌车队的人。

您自己经营一家豪华轿车公司。这与我的账目有什么关系?

因为这正是我能帮上忙的原因,而不是对它的分心。那家公司由我设立,其运营也由我负责:牌照、车队、司机、工资和账目。这意味着我曾站在办公桌的另一边发过工资,也知道当这是您自己的生意时,逾期申报或现金流缺口究竟是什么滋味。大多数会计师只在账本上见过这些。

您实际服务哪些类型的企业?

有意只做两个行业:豪华轿车与运输,以及房地产经纪。这两个行业我既有运营方面的、也有会计方面的直接专业经验,我宁愿把这两个做好,也不愿样样都浅尝辄止。如果您的业务属于这两类,我多半能帮上忙;如果不是,我会在第一次沟通时坦率告诉您。

我的账目落后了好几个月。这是问题吗?

这是人们来电最常见的原因,答案是不会。积压的账目是个已知的量:它会被重建、核对并追平,通常在最初几周内完成。真正花钱的是继续拖下去:罚款会不断累积,重建也会越来越难。

阿联酋企业所得税对我的公司意味着什么?

这意味着您的会计记录现在成为税款计算的依据,因此记账质量会带来以前没有的直接财务后果。具体来说:您的账目需要清晰,关联方交易需要有文件记录,申报需要按时进行。我负责登记、准备和申报。

您是按月订约,还是按项目收费?

两种都可以。持续的会计、工资和合规工作适合按月订约;账目清理、公司设立或买卖咨询则适合作为范围固定的项目。我们会在第一次沟通中确定哪种更合适。

第一次沟通会谈些什么?

您告诉我哪里出了问题,或者您即将开始做什么。我会问哪些已经申报、哪些已经逾期,以及您真正担心什么。如果我是合适的人选,我会告诉您我会怎么做、费用是多少;如果不是,我也会如实相告。

下一步

请告诉我
哪里出了问题。

首次沟通不收取任何费用,大约二十分钟。您告诉我哪些已经申报、哪些已经逾期,以及您担心什么。如果我是合适的人选,我会告诉您我的做法;如果不是,我也会如实相告。