От запуска до масштаба.

Да, и это то, что я знаю лучше всего, потому что сам прошёл этот путь. Я консультирую по регистрации и структурированию компании, лицензированию и согласованиям в RTA, выбору, закупке и регистрации автомобилей, найму водителей, визам и разрешениям. Вы получаете реалистичное представление о необходимом капитале, реальных сроках, текущих расходах и рисках, от которых зависит успех нового бизнеса, а не оптимистичную рекламную картинку.

Большинство владельцев автопарков оценивают результат в целом: общая выручка, общие затраты, одна цифра в конце месяца. На самом деле прибыльность определяется по каждому автомобилю отдельно. Я консультирую по построению отчётности, которая относит каждую статью затрат (топливо, Salik, штрафы, обслуживание и зарплату) на конкретный автомобиль, чтобы вы точно видели, какие автомобили и водители приносят вам деньги, а какие незаметно приносят убыток. Я также консультирую по зарплате водителей и обязательному соблюдению требований как по важному элементу операционного контроля, а не как по бумажной работе.

Да. Если вы покупаете, я помогу понять, чего на самом деле стоят лицензия, автопарк и коллектив водителей и что проверить, прежде чем принимать обязательства: состояние автомобилей, статус разрешений RTA, договоры с водителями и реальную финансовую историю. Если вы продаёте, я помогу привести бизнес и его документы в состояние, которому покупатель может доверять. В обоих случаях рекомендации подбираются под ваш бюджет, а не по фиксированному пакету, и даёт их тот, кто сам управлял лицензированным автопарком.

Потому что именно это делает меня полезным, а не отвлекает от дела. Я создал эту компанию и веду её операционную деятельность: лицензирование, автопарк, водителей, зарплату и бухгалтерию. Это значит, что я выплачивал зарплату с другой стороны стола и знаю, каково это, когда просрочена подача отчётности или возник кассовый разрыв в собственном бизнесе. Большинство бухгалтеров видели такое только в бухгалтерской книге.

Два сектора, и это сознательный выбор: лимузины и транспорт, а также брокерская деятельность в сфере недвижимости. В этих двух областях у меня есть прямой профессиональный опыт, как в операционной, так и в бухгалтерской части, и я предпочитаю делать эти две вещи как следует, а не распыляться на всё подряд. Если ваш бизнес относится к одной из них, скорее всего, я смогу помочь. Если нет, я честно скажу об этом в первом разговоре.

Это самая частая причина обращений, и нет. Накопившееся отставание хорошо известная задача: учёт восстанавливают, сверяют и приводят в актуальное состояние, обычно за первые несколько недель. Реально обходится дорого другое: тянуть дальше, потому что начисляются штрафы, а восстановление усложняется.

Это означает, что ваши бухгалтерские данные теперь служат основой для расчёта налога, поэтому качество учёта напрямую влияет на финансы, чего раньше не было. На практике: учёт нужно привести в порядок, операции со связанными сторонами задокументировать, а отчётность подавать по графику. Я занимаюсь регистрацией, подготовкой и подачей.

И то, и другое. Постоянный учёт, расчёт зарплаты и соблюдение требований естественно работают как ежемесячное обслуживание. Наведение порядка, создание компании или консультации по покупке и продаже работают как отдельный проект с фиксированным объёмом. Что подходит именно вам, мы решим в первом разговоре.

Вы рассказываете, что идёт не так или что вы собираетесь начать. Я спрашиваю, что подано, что просрочено и что вас на самом деле беспокоит. Если я подхожу, скажу, что бы я сделал и сколько это стоит. Если нет, скажу и об этом.