Обо мне

Тот, кто создавал компании с нуля.

Я консультирую владельцев лимузинных компаний в Дубае и помогаю им: создание компании, лицензирование RTA, прибыльность автопарка, покупка и продажа автопарка, а также бухгалтерия для компаний в сфере недвижимости и лимузинных перевозок.

Rahil Kherani, менеджер по лимузинным перевозкам и консультант по автопаркам в Дубае
Rahil Kherani Менеджер по операциям и финансам · Дубай

Я операционный менеджер в Дубае и консультирую владельцев лимузинных компаний и помогаю им: регистрация компании, лицензирование в RTA (Управление дорог и транспорта Дубая), управление автопарком и водителями. Кроме того, я веду точный и актуальный учёт для компаний в сфере недвижимости и лимузинных перевозок, рассчитываю им зарплату и вовремя подаю НДС (VAT) и корпоративный налог.

Мой путь прошёл через Индию и ОАЭ, через бухгалтерский учёт, финансы и управление бизнесом. У меня степень бакалавра коммерции (Hons.) по углублённому бухгалтерскому учёту и аудиту, а в повседневной работе я вёл бухгалтерию риелторской компании в Дубае.

Но большую часть того, что я знаю об операционной работе, я узнал, управляя собственной компанией. Я с нуля создал лимузинную компанию в Дубае: регистрация компании, лицензирование и согласования в RTA, закупка и регистрация автомобилей, найм водителей и оформление виз. Я по-прежнему каждый день работаю в рамках этих регуляторных требований. Владельцы автопарков обычно оценивают результат в целом, но прибыльность определяется по каждому автомобилю отдельно, поэтому я выстроил отчётность, которая относит каждую статью затрат (топливо, Salik, штрафы, обслуживание и зарплату) на конкретный автомобиль. Так становится видно, какие автомобили зарабатывают, а какие незаметно приносят убыток.

Я также консультирую тех, кто хочет купить действующую лимузинную компанию или продать свою, с учётом того, какие средства у них действительно есть, потому что по опыту управления знаю, чего на самом деле стоят автопарк, лицензия и коллектив водителей.

В этом наше отличие. Я выплачивал зарплату с другой стороны стола. Когда у вас не хватает денег или сорвана подача отчётности, я не читаю об этом в бухгалтерской книге. Я сам бывал на вашем месте.

Большинство компаний, которые мне звонят, не в кризисе. Они растут, и система учёта, которая работала при пяти сотрудниках, тихо перестала работать при двадцати. Учёт отстаёт, никто не уверен, что и сколько нужно заплатить, а владелец сверяет счета в полночь. Эта проблема решаема, и именно её я решаю.

Практика Лимузинные перевозки Регистрация компании, лицензирование RTA, автопарк и водители: создано и ведётся в Дубае
Окончено Бакалавр коммерции (Hons.) Углублённый бухгалтерский учёт и аудит
Сертифицирован НДС и корпоративный налог ОАЭ Нормативы Федерального налогового управления, подача отчётности и соблюдение требований

Rahil Kherani Менеджер по операциям и финансам

Как я работаю

Четыре принципа, в которые я верю.

  • Скучно значит хорошо

    Финансы должны быть самой спокойной частью вашей недели. Если вы думаете о своей бухгалтерии, что-то пошло не так.

  • Актуальность важнее изощрённости

    Простой учёт, который ведётся каждый месяц, ценнее сложного, который восстанавливают раз в год.

  • Записывайте

    Процесс, который держится в голове одного человека, это риск, а не система. Если я уйду, кто-то другой должен суметь им управлять.

  • Называйте неприятную цифру

    Вы платите за точную картину, а не за приятную. Если денег не хватит до конца квартала, вы узнаете об этом заранее.

Почему обращаются

Вам не стоит заниматься расчётом зарплаты водителей в полночь.

Rahil Kherani Дубай, Объединённые Арабские Эмираты

Как это работает

Что на самом деле происходит
после записи на консультацию.

Без загадок и без «подготовительного этапа» на три месяца за ваш счёт. Вот последовательность шагов и примерный срок, когда вы перестаёте беспокоиться.

  1. 01 Неделя 1

    Разобраться

    Рабочая сессия о том, как бизнес устроен на самом деле, а не по организационной схеме. Что подано, что просрочено, где лежат деньги, кто что утверждает и какой срок ближайший.

    Вы получаете Письменная картина того, где вы находитесь.

  2. 02 Недели 2-4

    Стабилизировать

    Сначала исправить срочное: разобрать накопившееся отставание в учёте или сдвинуть с места лицензирование и документы по автопарку. Ничего хитрого не происходит, пока не заложена основа.

    Вы получаете Основа заложена, срочных вопросов не осталось.

  3. 03 Месяц 2

    Систематизировать

    Заменить импровизированный порядок задокументированным: план счетов, порядок согласования, календарь выплаты зарплаты, календарь подачи отчётности и, для автопарка, отчётность по каждому автомобилю, которая показывает, куда на самом деле уходят деньги. Всё записано, чтобы не держаться в голове одного человека.

    Вы получаете Процесс, которым мог бы управлять кто-то другой.

  4. 04 Постоянно

    Сопровождать

    Ежемесячный ритм: закрыть месяц, рассчитать зарплату, подготовить отчётность и передать вам управленческий отчёт о том, что произошло и что требует решения. Те же даты каждый месяц.

    Вы получаете Цифра, на основе которой можно действовать, вовремя.

Квалификация

Что я могу подтвердить.

Никаких самостоятельно выставленных процентов. Квалификация, инструменты, в которых я работаю каждый день, и нормативы, по которым я подаю отчётность.

Квалификация

  • Лимузинные перевозки

    Практика

    Регистрация компании, лицензирование RTA, автопарк и водители: создано и ведётся в Дубае

  • Бакалавр коммерции (Hons.)

    Окончено

    Углублённый бухгалтерский учёт и аудит

  • НДС и корпоративный налог ОАЭ

    Сертифицирован

    Нормативы Федерального налогового управления, подача отчётности и соблюдение требований

Инструменты

  • Tally

    Полный цикл бухгалтерского учёта

  • Zoho Books

    Облачный учёт и выставление счетов

  • QuickBooks

    Облачная бухгалтерия и сверка

  • SAP B1

    Корпоративная ERP-система и финансовая отчётность

  • Excel (Advanced)

    Моделирование и анализ по каждому автомобилю

  • UAE VAT

    Подача отчётности и соблюдение требований

Компетенции

  • Создание лимузинной компании
  • Лицензирование и согласования RTA
  • Управление автопарком
  • Найм водителей и визы
  • Консультации по покупке и продаже лимузинного бизнеса
  • Затраты и P&L по каждому автомобилю
  • Бухгалтерия для недвижимости и лимузинов
  • Зарплата и соблюдение требований WPS

Следующий шаг

Расскажите,
что идёт не так.

Первый разговор ничего не стоит и занимает около двадцати минут. Вы рассказываете, что уже подано, что просрочено и что вас беспокоит. Если я подхожу, я скажу, что бы сделал на вашем месте. Если не подхожу, скажу и об этом.