Услуги

Шесть задач,
сделанных как следует.

Это не меню на все случаи. Это направления, в которых я работаю каждую неделю: что входит в каждое и что вы в итоге получаете.

01

Создание лимузинной компании в Дубае

Лицензии, автопарк и системы, созданные тем, кто это прошёл, а не просто подавал документы.

Я консультирую предпринимателей и инвесторов, создающих лицензированную лимузинную компанию в Дубае, опираясь на то, что сам прошёл весь процесс: регистрация и структурирование компании, лицензирование и согласования в RTA, выбор, закупка и регистрация автомобилей, а также найм водителей, визы и разрешения. Клиенты получают реалистичное представление о необходимом капитале, реальных сроках, текущих расходах и операционных рисках, от которых зависит успех нового бизнеса, а не оптимистичную рекламную картинку.

  • Регистрация и структурирование компании
  • Лицензирование и согласования в RTA
  • Выбор, закупка и регистрация автомобилей
  • Найм водителей, визы и разрешения

Что меняется Лицензированный бизнес, правильно структурированный и работающий, с заранее известными реальными затратами.

02

Консалтинг по управлению лимузинным автопарком

Помогаю увидеть прибыльность по каждому автомобилю, а не усреднённо по автопарку.

Я консультирую владельцев лимузинных автопарков в Дубае по операционной деятельности и финансам: эффективность автопарка, управление водителями, соблюдение требований регуляторов и расчёт зарплаты. Владельцы автопарков обычно оценивают результат в целом, но прибыльность определяется по каждому автомобилю отдельно. Я помогаю выстроить отчётность, которая относит каждую статью затрат (топливо, Salik, штрафы, обслуживание и зарплату) на конкретный автомобиль, чтобы они точно видели, какие автомобили и водители приносят деньги и где теряется стоимость. Зарплату водителей и соблюдение обязательных требований я рассматриваю как ключевой элемент операционного контроля, а не как административную мелочь, и консультирую владельцев, как сделать это правильно: в транспорте водитель, которому зарплату выплатили неточно или не вовремя, завтра не выйдет на линию.

  • Выручка и затраты в разбивке по автомобилям
  • Учёт топлива, Salik, штрафов и обслуживания
  • Зарплата водителей и соблюдение обязательных требований
  • Отчётность об эффективности автопарка

Что меняется Вы знаете по каждому автомобилю, какие зарабатывают, а какие нет.

03

Консультации по покупке и продаже лимузинной компании

Покупка действующего бизнеса или продажа вашего: с тем, кто сам им управлял.

Если вы хотите купить действующую лимузинную компанию или продать свою, я консультирую по самому решению, с учётом вашего бюджета, а не по фиксированному пакету. Для покупателей это реалистичный взгляд на то, чего на самом деле стоят лицензия, автопарк и коллектив водителей, и что проверить, прежде чем принимать обязательства: состояние автомобилей, статус разрешений RTA, договоры с водителями и реальная финансовая история. Для продавцов это приведение бизнеса и его документов в состояние, которому покупатель может доверять. В обоих случаях рекомендации основаны на моём опыте создания и ведения лицензированного автопарка, а не на стандартном брокерском сценарии.

  • Рекомендации с учётом вашего бюджета
  • Что проверить перед покупкой бизнеса
  • Подготовка бизнеса и его документов к продаже
  • Вопросы оценки стоимости, основанные на реальных операционных затратах

Что меняется Решение о покупке или продаже, за которым стоит реальное знание операционной работы.

04

Бухгалтерия для компаний в сфере недвижимости и лимузинных перевозок

Два сектора, которые я знаю изнутри: брокерская деятельность и транспорт.

Я веду бухгалтерию в двух секторах, в которых у меня есть прямой профессиональный опыт: брокерская деятельность в сфере недвижимости и пассажирские перевозки. Оба бизнеса насыщены операциями, и видимая выручка может скрывать реальную слабость. В брокерской деятельности важны признание комиссий, расчёты с агентами и дебиторская задолженность. В перевозках это отнесение затрат на каждый автомобиль и кассовая дисциплина. В обоих случаях я придерживаюсь одного стандарта: выручка признаётся тогда, когда заработана, каждая затрата относится на свой источник, НДС (VAT) и корпоративный налог подаются точно и в срок, а зарплата рассчитывается без ошибок. В результате финансовая функция выдерживает проверку, будь то партнёр, аудитор или Федеральное налоговое управление (Federal Tax Authority), а владелец в любой момент точно знает, как обстоят дела в бизнесе.

  • Признание комиссий и расчёты с агентами
  • Отнесение затрат на каждый автомобиль и кассовая дисциплина
  • НДС и корпоративный налог подаются точно и в срок
  • Зарплата рассчитывается без ошибок

Что меняется Учёт, который выдерживает проверку, и владелец, который всегда знает, как обстоят дела.

05

Зарплата и соблюдение требований WPS

Сотрудники и водители получают зарплату правильно и вовремя, каждый раз.

Ежемесячный расчёт зарплаты от начала до конца: расчёт оклада, сверхурочных и удержаний, подготовка файла WPS (системы защиты заработной платы), начисление отпускных и выходного пособия, выдача расчётных листков. Документы ведутся в том виде, которого ожидает трудовая проверка в ОАЭ.

  • Ежемесячный расчёт и выплата зарплаты
  • Подготовка файла WPS
  • Начисление отпускных, сверхурочных и выходного пособия
  • Расчётные листки и кадровые документы

Что меняется Зарплата, которая выплачивается в одну и ту же дату каждый месяц, без споров.

06

Соблюдение требований по НДС и корпоративному налогу

Отчётность в ОАЭ подготовлена, проверена и подана по графику.

Регистрация по НДС (VAT), подготовка и подача квартальных деклараций, проверка возмещения входного налога и подготовка к корпоративному налогу ОАЭ. Отчётность готовится с учётом текущей позиции Федерального налогового управления (Federal Tax Authority) и подаётся до срока, а не в последний день.

  • Регистрация и снятие с регистрации по НДС
  • Подготовка и подача квартальных деклараций по НДС
  • Проверка возмещения входного налога
  • Подготовка к корпоративному налогу ОАЭ и его подача

Что меняется Подано вовремя, рассчитано верно, штрафов нет.

Приобретение лимузинного бизнеса

Покупка или продажа лимузинной компании в Дубае.

Если вы хотите приобрести действующую лимузинную компанию или думаете о продаже своей, делайте следующий шаг, опираясь на практический опыт. От оценки автопарка и финансового анализа до операционной готовности: рекомендации дает человек, знающий этот бизнес изнутри.

Купить лимузинную компанию

Хотите приобрести лимузинный бизнес?

Узнайте, что входит в приобретение действующей лимузинной компании в Дубае. Практические рекомендации по оценке автопарка, лицензированию, финансовой истории и операционной готовности, прежде чем вы примете решение.

Хочу купить

Продать лимузинную компанию

Думаете о продаже лимузинного бизнеса?

Планируете ли вы выйти из бизнеса, рассматриваете предложение о покупке или думаете о продаже автопарка, начните с конфиденциального разговора о вашем бизнесе и его готовности к продаже.

Хочу продать

Конфиденциальный первичный запрос. Сообщайте только то, что вам комфортно раскрыть. Каждый запрос рассматривается индивидуально. Посмотреть лимузинный бизнес, который сейчас продаётся

Как это работает

Что на самом деле происходит
после записи на консультацию.

Без загадок и без «подготовительного этапа» на три месяца за ваш счёт. Вот последовательность шагов и примерный срок, когда вы перестаёте беспокоиться.

  1. 01 Неделя 1

    Разобраться

    Рабочая сессия о том, как бизнес устроен на самом деле, а не по организационной схеме. Что подано, что просрочено, где лежат деньги, кто что утверждает и какой срок ближайший.

    Вы получаете Письменная картина того, где вы находитесь.

  2. 02 Недели 2-4

    Стабилизировать

    Сначала исправить срочное: разобрать накопившееся отставание в учёте или сдвинуть с места лицензирование и документы по автопарку. Ничего хитрого не происходит, пока не заложена основа.

    Вы получаете Основа заложена, срочных вопросов не осталось.

  3. 03 Месяц 2

    Систематизировать

    Заменить импровизированный порядок задокументированным: план счетов, порядок согласования, календарь выплаты зарплаты, календарь подачи отчётности и, для автопарка, отчётность по каждому автомобилю, которая показывает, куда на самом деле уходят деньги. Всё записано, чтобы не держаться в голове одного человека.

    Вы получаете Процесс, которым мог бы управлять кто-то другой.

  4. 04 Постоянно

    Сопровождать

    Ежемесячный ритм: закрыть месяц, рассчитать зарплату, подготовить отчётность и передать вам управленческий отчёт о том, что произошло и что требует решения. Те же даты каждый месяц.

    Вы получаете Цифра, на основе которой можно действовать, вовремя.

Вопросы

О чём обычно спрашивают
до того, как они позвонят.

Можете ли вы помочь мне создать лимузинную компанию в Дубае?

Да, и это то, что я знаю лучше всего, потому что сам прошёл этот путь. Я консультирую по регистрации и структурированию компании, лицензированию и согласованиям в RTA, выбору, закупке и регистрации автомобилей, найму водителей, визам и разрешениям. Вы получаете реалистичное представление о необходимом капитале, реальных сроках, текущих расходах и рисках, от которых зависит успех нового бизнеса, а не оптимистичную рекламную картинку.

У меня уже есть автопарк. Что вы можете для меня сделать?

Большинство владельцев автопарков оценивают результат в целом: общая выручка, общие затраты, одна цифра в конце месяца. На самом деле прибыльность определяется по каждому автомобилю отдельно. Я консультирую по построению отчётности, которая относит каждую статью затрат (топливо, Salik, штрафы, обслуживание и зарплату) на конкретный автомобиль, чтобы вы точно видели, какие автомобили и водители приносят вам деньги, а какие незаметно приносят убыток. Я также консультирую по зарплате водителей и обязательному соблюдению требований как по важному элементу операционного контроля, а не как по бумажной работе.

Можете ли вы помочь мне купить или продать лимузинную компанию?

Да. Если вы покупаете, я помогу понять, чего на самом деле стоят лицензия, автопарк и коллектив водителей и что проверить, прежде чем принимать обязательства: состояние автомобилей, статус разрешений RTA, договоры с водителями и реальную финансовую историю. Если вы продаёте, я помогу привести бизнес и его документы в состояние, которому покупатель может доверять. В обоих случаях рекомендации подбираются под ваш бюджет, а не по фиксированному пакету, и даёт их тот, кто сам управлял лицензированным автопарком.

Вы сами управляете лимузинной компанией. Почему это важно для моей бухгалтерии?

Потому что именно это делает меня полезным, а не отвлекает от дела. Я создал эту компанию и веду её операционную деятельность: лицензирование, автопарк, водителей, зарплату и бухгалтерию. Это значит, что я выплачивал зарплату с другой стороны стола и знаю, каково это, когда просрочена подача отчётности или возник кассовый разрыв в собственном бизнесе. Большинство бухгалтеров видели такое только в бухгалтерской книге.

С какими компаниями вы на самом деле работаете?

Два сектора, и это сознательный выбор: лимузины и транспорт, а также брокерская деятельность в сфере недвижимости. В этих двух областях у меня есть прямой профессиональный опыт, как в операционной, так и в бухгалтерской части, и я предпочитаю делать эти две вещи как следует, а не распыляться на всё подряд. Если ваш бизнес относится к одной из них, скорее всего, я смогу помочь. Если нет, я честно скажу об этом в первом разговоре.

Мой учёт отстаёт на несколько месяцев. Это проблема?

Это самая частая причина обращений, и нет. Накопившееся отставание хорошо известная задача: учёт восстанавливают, сверяют и приводят в актуальное состояние, обычно за первые несколько недель. Реально обходится дорого другое: тянуть дальше, потому что начисляются штрафы, а восстановление усложняется.

Что корпоративный налог ОАЭ означает для моей компании?

Это означает, что ваши бухгалтерские данные теперь служат основой для расчёта налога, поэтому качество учёта напрямую влияет на финансы, чего раньше не было. На практике: учёт нужно привести в порядок, операции со связанными сторонами задокументировать, а отчётность подавать по графику. Я занимаюсь регистрацией, подготовкой и подачей.

Вы работаете на абонентской основе или по проектам?

И то, и другое. Постоянный учёт, расчёт зарплаты и соблюдение требований естественно работают как ежемесячное обслуживание. Наведение порядка, создание компании или консультации по покупке и продаже работают как отдельный проект с фиксированным объёмом. Что подходит именно вам, мы решим в первом разговоре.

Что происходит в первом разговоре?

Вы рассказываете, что идёт не так или что вы собираетесь начать. Я спрашиваю, что подано, что просрочено и что вас на самом деле беспокоит. Если я подхожу, скажу, что бы я сделал и сколько это стоит. Если нет, скажу и об этом.

Следующий шаг

Расскажите,
что идёт не так.

Первый разговор ничего не стоит и занимает около двадцати минут. Вы рассказываете, что уже подано, что просрочено и что вас беспокоит. Если я подхожу, я скажу, что бы сделал на вашем месте. Если не подхожу, скажу и об этом.